2010年3月7日

應何時信託規劃最佳?(五)

 
2010/03/07 05:01
         再來,必需正確認知並非只有老闆、出資股東等負責人或執行董事...等方有風險與責任,才需事先規劃以信託來保護自己及照顧家人。  事實上,每個職務、每個人、或各種工作領域皆或多或少難免危機或存在風險,只是發生的機率高低罷了。像是會計出納等財務人員直接和現金收付、票據匯兌等打交道,難道責任不大、風險不高嗎?  外務行銷等業務人員除了公司業績責任額及同事競爭之壓力外,兼要應付同行、客戶的攻擊或利誘等考驗,可能難免衝業績衝過頭犯錯誤、也許會為達到行銷目的不擇手段而不慎使他人權益受損,甚至何時何事會掉入對手或有心設局者之陷阱可能都不自知!就連看似與金錢、利益等毫無糾葛的工程人員、運輸貨運....等人員又何嘗沒有工安損害或交通事故等等各種不測風雲呢?本人近年在向社會大眾努力推廣不動產信託觀念的過程中,最常被澆的冷水就是:

「我們就這一間房子,沒有其他任何財產,根本就不需要什麼不動產信託規劃的保障。你應該去找有需要的人,像什麼高官、有錢人、大老闆、大地主......等,拜託你不要浪費我們雙方寶貴的時間。」
 
       對於一般我初次拜訪;還不太熟悉的客戶,說句真心話,我沒有必要也不太適合一直扮演烏鴉的角色,那確是太惹人嫌了。但我周圍很多朋友可能皆領教過(或說難以領教)我這「信託傳教士」非要把福音傳播出去的熱忱,為何明知以下這段話可能讓人難以入耳我卻不斷地重播?

「正因為您只有這一間房子,所以這是您們全家經濟上賴以依靠的命脈,假設不幸萬一因您工作或事業上出現狀況時,為使家人生計命脈尚能維持,您更應該盡早規劃好信託,信託規劃對於大企業家、不動產投資客...等這些人而言固然重要,但他們可能只是利用信託規劃來達到節稅、預防子女爭產或預防合夥投資糾紛等目的而已,規劃信託也許能讓他們錦上添花或可創造更大效益,對他們而言,就算不做規劃可能影響只是要不要多繳些稅或利潤多寡等問題罷了;但對您而言,信託規劃的目的完全不同,它可能是在保命、可能是預先為家人親屬留個活口,辦或不辦信託涉及到的是您和家人生存的問題。」

        因為這段不討人歡喜的逆耳之言才是符合現實啊!只可惜的是:現實往往是一般大眾不願去面對的。所以言者諄諄;聽者藐藐,除非是自己曾經歷過的切膚之痛,一般人很雖從別人的經驗中獲得教訓,才會仍繼續讓一些幾乎同樣的悲劇在我們生活中不停重覆再現啊!讀者們千萬莫認為只是開個像便當店之類的小生意,就輕忽而認為無需預做風險規劃,若不巧便當店發生顧客食物中毒死亡事故該怎麼辦?事故發生後再趕緊匆忙脫產還來的及嗎?

        又或者我們換個思維:假如便當店顧客食物中毒死亡之事是被誣陷或另有別情,根本與便當店無關呢?

(案例:筆者有一客戶阿不拉從事汽車維修工作,目前正涉入一宗車禍事故糾紛中,因為一名車主在他店裡維修汽車後,在取車回家途中,發生離奇意外,目前尚未脫離險境,有成為植物人的可能,車主家屬咬定汽車維修更換零件有疏忽,是造成車禍之主因;且主張有鑑識等證據為佐,要求他應負鉅額賠償之責任,阿不拉六神無主的告訴我:「過年前忙昏了頭;直到大年三十那天才休息,我是真的也不記得到底有沒有忘了裝上,如果判決結果責任歸我,我真的不知該怎麼辦才好,我辛苦工作十幾年賺的也不夠賠這一件啊!」)

(新聞: 跑去做美容護膚,竟然弄瞎眼!這個新聞,發生在台北縣中和,5年前一位空姐躺進蒸氣太空艙,儀器排氣管突然脫落掉下來,打到空姐的額頭,蒸氣噴到右眼,眼球水晶體掉了出來,當場血流如注。剛動過眼角膜手術的方小姐,因為這起意外,右眼視力只剩0.01,幾乎失明,被航空公司調任地勤,一度無法工作而留職停薪,她氣得向護膚店求償1千萬。)筆者補註:最近有最新後續新聞,板橋地院判決,這名空姐獲得賠償1213千多元。被砸掉眼珠子的方小姐說,這樣的判決並不滿意,絕對會上訴到底。

        由上述案例與新聞可知【各行各業無不潛藏看得見或看不見的風險】,所以,千萬別罵我是烏鴉嘴。事實上,就算是退休無工作之人也可能因為開車撞傷人而涉賠債責任或用火用電不慎而涉火災損鄰賠償呢!正是「天有不測風雲;人有旦夕禍福」,因此不管任何人皆需有危機意識與風險概念。當然,若僅僅有危機意識與風險概念是沒有用的;更重要的是有了這些觀念後還需付諸行動與執行,確實並及早規劃完善的信託,利用信託財產的特性與信託制度的優點------事先利用信託讓自己與企業財產具體分家、先生或太太的財產各別獨立、個人財產與家族財產共同財產等切割清楚避免牽扯不清------也許是用它來避險以免災害擴大至無法承受或不可收拾之地步、也許用它來保障家人免受牽連拖累、也許用它來維護企業永續經營避免不當查封扣押或不當濫訴等、也許用它來留一條活路以待判決勝訴或正義實現.....,以上種種保全措施或程序等,若您在事後再做或才想安排,一定是徒勞無功或事倍功半,唯有事前即未雨綢繆,才可達到有備無患之效。信託規劃確實是非常有效、十分好用的工具,以本人一百多件已規劃成功的實際案例而言,本人可以保證信託規劃一定可以達成事先預設之各種目的、滿足各式各樣不同之需求。但不要忘記了前題是【一定要在事先就做好完善的規劃】

 
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